傳統(tǒng)零售業(yè)，如何通過(guò)SAP快速轉(zhuǎn)型？
發(fā)表于：2018/8/3 17:33:42??閱讀量： [關(guān)閉]
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能手機(jī)的普及讓每個(gè)人幾乎隨時(shí)在線(xiàn)。線(xiàn)下體驗(yàn)，線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)，幾乎已經(jīng)成為常態(tài)。而當(dāng)每個(gè)消費(fèi)者、每個(gè)用戶(hù)都是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)時(shí)，零售業(yè)商家的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能、供應(yīng)鏈管理等工作就都需要通過(guò)數(shù)字化的方式完成。這樣不僅能讓消費(fèi)者接受到商家的信息，同時(shí)也能通過(guò)雙向互動(dòng)促發(fā)進(jìn)一步的行動(dòng)，并讓商家獲得有關(guān)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，借此為消費(fèi)者提供更優(yōu)的個(gè)性化服務(wù)。
因此所謂的“新零售”，其核心并不在于線(xiàn)上與線(xiàn)下的融合，也不在于人工智能或現(xiàn)代物流，真重在于數(shù)據(jù)，以及基于數(shù)據(jù)，通過(guò)線(xiàn)上或線(xiàn)下等各種渠道提供的個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn)
市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求飛速變化，而對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)者來(lái)說(shuō)，最大的痛點(diǎn)往往在于：新的消費(fèi)者有了新的需求，而自己沒(méi)能及時(shí)跟進(jìn)完成品牌和服務(wù)的轉(zhuǎn)型革新，例如：
SAP Business One 新零售解決方案，將財(cái)務(wù)成本利潤(rùn)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)綜合分析，幫助管理者優(yōu)化品類(lèi)、提升效率、降低庫(kù)存、管控成本，讓企業(yè)具備持續(xù)盈利能力，以較低的 IT 投入和可靈活擴(kuò)展的部署模式讓企業(yè)更“輕便”。
借此，快速幫助零售連鎖企業(yè)從會(huì)員、促銷(xiāo)、門(mén)店、店員，到采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)一體化的管理和分析，并充分利用成熟的線(xiàn)上商城和線(xiàn)下體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)套件，搶先擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)品品類(lèi)、發(fā)掘營(yíng)利型產(chǎn)品、提升客戶(hù)粘性、識(shí)別和培養(yǎng)潛力會(huì)員。
端到端業(yè)務(wù)整合
將前端互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)和后端基于SAP Business One的精細(xì)化管理打通，打造集消費(fèi)品企業(yè)、分銷(xiāo)零售、物流、消費(fèi)者于一體的平臺(tái)生態(tài)。
無(wú)體驗(yàn)，不購(gòu)物
多場(chǎng)景體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)，利用移動(dòng)導(dǎo)購(gòu)和店務(wù)助手快速提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率，提升門(mén)店與店員整體績(jī)效，為您的客戶(hù)提供更貼心的服務(wù)。
化零為整，建立一體化的全商戶(hù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
面向客戶(hù)端線(xiàn)上線(xiàn)下一體的智慧收銀與會(huì)員商城，結(jié)合個(gè)性化促銷(xiāo)方案實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。面向企業(yè)端智能訂貨平臺(tái)靈活實(shí)時(shí)支持平臺(tái)商、經(jīng)銷(xiāo)商和商戶(hù)完成訂貨。
多維度運(yùn)營(yíng)報(bào)表實(shí)時(shí)分析
針對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)時(shí)分析，優(yōu)化產(chǎn)品品類(lèi)，提升周轉(zhuǎn)率，利用財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)建立健康的盈利模型。
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